源于遼寧日報
企業(yè)家是構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推動高質(zhì)量發(fā)展的重要主體，是推進全面振興全方位振興的關(guān)鍵力量，是遼寧的稀缺資源、寶貴財富。
為大力弘揚企業(yè)家精神，營造尊重企業(yè)家、支持企業(yè)家、關(guān)愛企業(yè)家、學(xué)習(xí)企業(yè)家的濃厚氛圍，增強市場主體應(yīng)對困難挑戰(zhàn)的信心和決心，激發(fā)全省上下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的熱情與潛能，本報推出“聚焦遼寧企業(yè)家”專欄，通過講述我省一批優(yōu)秀企業(yè)家的奮斗歷程、動人故事、經(jīng)驗感悟，觀時代大潮、市場大勢，看遼寧發(fā)展之“機”、轉(zhuǎn)型之“道”、環(huán)境之“變”、振興之“志”。
沈陽市渾南區(qū)新秀街上，一個“新秀”正吸引著全球資本的目光，2015年成立、剛剛完成首次融資的“潛在獨角獸”東軟睿馳，在中國智能汽車行業(yè)的多個領(lǐng)域市場占有率排名第一。
6月7日，一輛外形時尚的汽車從睿馳廠區(qū)平穩(wěn)駛出，轉(zhuǎn)彎一瞬，人們驚喜地發(fā)現(xiàn)，駕駛位上竟空無一人，“車主”正坐在后排悠閑地翻閱雜志。
相隔不遠的創(chuàng)新路上，一場創(chuàng)新大戲正在上演。東軟人工智能研究院的展示室內(nèi)，被檢測者的心臟影像上傳至云端，經(jīng)過數(shù)學(xué)建模，立體還原在大屏幕上。只需手勢操控，“病灶處”可以任意翻轉(zhuǎn)、放大，同時，大數(shù)據(jù)則在整理最優(yōu)的治療方案。
走進東軟，我們不由驚嘆，這些曾經(jīng)只能在科幻電影里出現(xiàn)的畫面，正逐漸成為觸手可及的現(xiàn)實，也因此而強烈地感受到什么是“未來已來”。
“軟件正在并將繼續(xù)帶來無限可能。”締造這一切的東軟集團董事長劉積仁如是說。
談起未來，面前這位精神矍鑠的“掌門人”，依然興奮得像個孩子，眼神堅定而執(zhí)著，笑容真誠而單純。也許這就是東軟在中國軟件史上留下若干“第一”的原因吧。
劉積仁是位企業(yè)家，但首先是位學(xué)者。至今，公司上下仍親切地稱他為“劉老師”。
乘時代之船
將時鐘回撥至1986年，那時的劉積仁還是美國國家標(biāo)準(zhǔn)局計算機研究院計算網(wǎng)絡(luò)國家實驗室中一名聯(lián)合培養(yǎng)的博士。
在那里，他如饑似渴地吮吸著知識的瓊漿，也看到了中國軟件與美國軟件發(fā)展的差距。于是，一顆“種子”在他的心中生根發(fā)芽，并迅而瘋長。
此刻，國內(nèi)一則新聞，更是讓劉積仁熱血沸騰。
1986年，我國發(fā)布《高技術(shù)研究發(fā)展計劃綱要》，也被稱為“863計劃”，計劃中提出中國要投入100億元，發(fā)展生物、航天、信息等領(lǐng)域。
“中國信息產(chǎn)業(yè)的黃金時代來了?！眲⒎e仁興奮難眠。
翌年，劉積仁從美國回到母校東北大學(xué)。33歲的他，成為全國最年輕的教授。履新后，他第一件事就是在導(dǎo)師李華天教授的支持下成立課題組，建立“計算機網(wǎng)絡(luò)工程研究室”。他要將所學(xué)盡快轉(zhuǎn)化、應(yīng)用。
然而，一盆冷水，隨即潑下。
“那個年代，沒有科研經(jīng)費，也基本沒有下游企業(yè)。果實很甜，卻無人采摘?！?/p>
怎么辦？苦惱之時，好消息傳來：國家鼓勵高校教師、科研人員憑技術(shù)創(chuàng)業(yè)。
東軟，由此“呱呱墜地”。
1991年，三個年輕人，借學(xué)校的一間半辦公室和三臺286計算機，“5+2”“白加黑”，噼里啪啦地敲起了鍵盤。
那是個“軟件英雄”輩出的年代，是他們苦苦追尋、艱難實踐，為中國軟件業(yè)留下了一串串閃光的足跡，并初現(xiàn)繁榮之景。然而，他們也無不經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的先“痛”后“快”。劉積仁亦是如此。
“那時候，大多數(shù)人還不知道軟件是什么，能干什么?！眲⒎e仁說，“研”不易，“銷”更難。
國內(nèi)暫時找不到客戶，那就先“向外”看。
一家日企最先找上門來。劉積仁拿出博士論文中的方法論，希望“變現(xiàn)”。“談了一上午，最后對方問多少錢？我想先要個‘高價’，怎么也得夠東軟十年的研發(fā)經(jīng)費，如果對方不同意再往下壓。沒想到，對方卻一口答應(yīng)了，搞得我都有點后悔，是不是要少了?！闭f起收獲“第一桶金”的故事，劉積仁笑聲不斷。
事實證明，他還真的“要少了”。這筆錢剛到手，就被劉積仁用來采購先進設(shè)備，改善辦公條件，很快就“見了底”。也正因這個舉動，讓再到東軟的日本客戶看到了劉積仁團隊的創(chuàng)業(yè)決心和研發(fā)實力，很快就與東軟展開深入合作，還聯(lián)合創(chuàng)建公司，進入汽車電子領(lǐng)域，直到現(xiàn)在雙方始終保持著良好的合作關(guān)系。
回首來時路，劉積仁始終認為，自己和東軟是幸運的。因為東軟買到了時代的“船票”，是新一代信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用為東軟開拓了一片“藍?！保侵袊鴶?shù)字化發(fā)展智能化升級為東軟提供了成長空間，是遼寧和東北大學(xué)的科技土壤、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，讓東軟這棵幼苗獲得了不竭的養(yǎng)分。
走無人之路
活下來不易，強起來更難。這讓劉積仁始終處于“憂患”之中，“我們唯有布局明天、投資未來，以持續(xù)創(chuàng)新、不斷突破方能贏得‘遠’實力”。
“外包”二字，曾讓東軟一度受到質(zhì)疑。一些人認為，外包是技術(shù)含量低的代名詞?！笆欠竦投?，要取決于外包什么？而不是外包本身?！眲⒎e仁認為，“能讓行業(yè)國際巨頭看中，本身就是對于企業(yè)能力的最好認可”。
“曾經(jīng)有日方客戶問我能做什么？我回答‘面向?qū)ο蟆瑢Ψ礁緵]聽過，買了技術(shù)還要我去講課，告訴他們?nèi)绾螒?yīng)用。按現(xiàn)在的時髦說法這叫‘知識資產(chǎn)創(chuàng)造價值’，而東軟從一開始就是這樣做的。”在劉積仁看來，為客戶創(chuàng)造價值的能力，才是衡量一個企業(yè)高端與否的標(biāo)準(zhǔn)。
“0”“1”是程序世界最常見的數(shù)字，而東軟一直致力于從“0”到“1”。
CT機，是一個經(jīng)典案例。
上世紀(jì)90年代初，中國CT都是進口的，天價維修費用讓醫(yī)院不堪重負。聽聞東北大學(xué)CT攻關(guān)項目組成功研制出了一臺CT樣機，卻因高昂的研發(fā)和生產(chǎn)成本停滯不前，劉積仁決定接手這個項目，制造中國自己的CT。
最大難點是此類產(chǎn)品所使用的高標(biāo)準(zhǔn)芯片中國還造不出來。怎么辦？東軟利用其在軟件技術(shù)上的優(yōu)勢，決定用PC機的CPU來代替陣列處理器。就在外界都覺得這是天方夜譚的時候，東軟成功了。1997年夏天，中國第一臺臨床應(yīng)用的國產(chǎn)CT機在東軟醫(yī)療下線。
走別人沒走過的路，并且要走得精彩。
就在掌聲剛剛想起來的時候，劉積仁已在沈陽建立了中國第一個軟件園，建立了第一家大學(xué)科技園，建立了第一家計算機軟件國家工程研究中心。緊接著，又在大連創(chuàng)建面向國際市場的軟件園并創(chuàng)辦一家軟件大學(xué)。
質(zhì)疑聲又來了！
民營企業(yè)辦大學(xué)能招來學(xué)生嗎？不好好干主業(yè)，去建什么科技園？
但劉積仁思路清晰而堅定，軟件產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，兩個條件缺一不可，一是人才，二是生態(tài)。
當(dāng)時國內(nèi)軟件產(chǎn)業(yè)剛剛起步，專業(yè)人才急缺，如果再沒有其他企業(yè)參與以及濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍，必將難以為繼。
事實再次證明，劉積仁又選對了。
如今，圍繞東軟在大連的兩個軟件園和一所信息學(xué)院的周圍已經(jīng)形成了一個龐大而成熟的軟件產(chǎn)業(yè)園區(qū)，數(shù)十家國際500強的IT企業(yè)入駐其中，這里成為眾多畢業(yè)生和創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)夢想的搖籃。
“企業(yè)和園區(qū)，是相輔相成的。那些大企業(yè)之所以愿意在大連軟件園里‘筑巢’，是因為旁邊學(xué)?？梢栽丛床粩嗟嘏囵B(yǎng)出專業(yè)人才；而軟件園也為畢業(yè)的學(xué)生帶來又多又好的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)機會。這就是生態(tài)?！眲⒎e仁表示。
這種模式被東軟不斷在全國復(fù)制。目前，東軟已在大連、成都、廣東佛山創(chuàng)辦了3所信息學(xué)院，在校生超5萬人，就業(yè)率達90%以上。
就在一些人還在認為劉積仁“不務(wù)正業(yè)”的時候，1996年，東軟成功在深交所上市，成為全國第一家上市的軟件企業(yè)。大批資金的注入，讓東軟再次騰飛。
采訪中，劉積仁笑稱自己是一個“斜杠青年”，不滿足單一，偏愛多元。他表示：“企業(yè)要做大，得搞清楚‘變與不變’。不變的是自己的核心價值，變的是自己圍繞核心業(yè)務(wù)的市場范圍。無論發(fā)展什么，東軟一直沒有離開‘軟件’這塊陣地，一直在嘗試為社會提供更多服務(wù)。”
順發(fā)展之勢
2021年，東軟30歲，已經(jīng)在全國30多個城市設(shè)有辦事機構(gòu)、全球110個地區(qū)擁有合作伙伴。除此之外，東軟還成功孵化了多個創(chuàng)新業(yè)務(wù)公司：東軟醫(yī)療成為全國高端醫(yī)療領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)；東軟睿馳被評為“潛在獨角獸”；東軟熙康成為中國最大的城市云醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)建設(shè)者。
幾年就“變個活法”似乎成了東軟的“規(guī)定動作”。然而，草蛇灰線，伏脈千里，東軟的每次成功突圍，都離不開多年前的布局和投入。
“軟件能做很多事，東軟選什么去做？我們要看‘未來社會發(fā)展’的需求?！眲⒎e仁在回答東軟如何轉(zhuǎn)身時，給出了這樣的答案。
2021年，劉積仁辭去了東軟CEO的職務(wù)。很多人不解，“劉老師”要“急流勇退”？而他卻說：“我有更重要的事情要做。”
在他的電腦里關(guān)于“數(shù)字城市”“智慧醫(yī)療”“元宇宙”的資料多了起來。就在接受采訪的前一個周末，他還剛剛自己完成了100頁的有關(guān)“數(shù)字經(jīng)濟和元宇宙”的PPT。
東軟剛過“而立”。31年，時間不長，但對于飛速迭代的軟件行業(yè)來說，能一直保持良好的“成長性”，實屬不易。
那么，下一個30年，東軟會是什么樣？
劉積仁的回答讓人充滿期待，“中國數(shù)字經(jīng)濟大潮奔涌，遼寧智造強省建設(shè)步伐堅定，軟件將賦能一切、定義未來，對東軟來說，前景廣闊，機遇無限，我們將迎來一個嶄新的開始”。
采訪劉積仁的那天，是6月1日。交談即將結(jié)束時，他望向窗外，意味深長地說：“東軟還有很多的事要做，從未來發(fā)展的機會和空間來看，我們還是個孩子?！?/p>
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